Для собственников бизнеса любого масштаба, самозанятых, HR, руководителей и ключевых сотрудников, которые понимают, что за KPI скрывается неочевидное — скрытые конфликты, нелогичное поведение команды или клиентов
Группа «Бизнес» — 10 практических встреч, основанных на системной феноменологии. Мы рассматриваем компанию как живую систему, у которой есть своя судьба, память и законы
Вы будете не «учиться», а «исследовать» свою реальную ситуацию через упражнения и расстановочные модели
1 раз в неделю
10 встреч
Онлайн в Zoom
1 встреча — 6 000 р
Онлайн10 встреч с записью
Расписание1 раз в неделю по четвергам с 09:00 до 11:30
Размер группыДо 10 человек
На каждой встречеПсихологическая работа со своим бизнесом, отделом, направлением или профессией
Увидите свой бизнес, как целостный организм, а проблемы в бизнесе — как симптом
Поймёте скрытые связи между вашим состоянием, поведением команды и финансовыми результатами
Определите, где в системе вашего бизнеса находятся неочевидные причины имеющихся проблем
Научитесь иначе решать запросы: от выбора кандидата до ценообразования и решения конфликтов
Увидите, как ваша личная история влияет на ключевые бизнес-решения
Обретёте внутреннюю опору для принятия сложных решений
Основные системные законы бизнеса. Саморазрушение бизнеса. Как личные процессы становятся процессами компании
ПрактикаМой бизнес, как психологическая система
Идея и истинная цель. Кому на самом деле «служит» ваша компания или должность. Ведущий принцип и ДНК бизнеса. Франшиза
ПрактикаУпражнение «Кому служит мой бизнес,
моя профессия?»
Упражнение «Исследование ДНК
своего бизнеса»
Психологическая ценность продукта (и своих услуг). Цена как мера уважения и баланса
ПрактикаУпражнение «Что бизнес даёт потребителям» / «Сколько на самом деле стоит мой продукт»
Кто клиенты? Как клиенты видят организацию, продукт и вас. Клиенты как «Слепое пятно»
ПрактикаУпражнение «Песочница» — визуализация и настройка отношений с потребительской системой
Кто клиенты? Как клиенты видят организацию, продукт и вас. Клиенты как «Слепое пятно»
Практика- Упражнение «Нужен ли мне партнёр?» – наличие партнера усиливает или ослабляет Ваш бизнес? - Упражнение «Кризис» - исследование реального кризиса в организации